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« L'art de la fusion » est plus qu'une devise pour Hublot Replique Montre, c'est un fil conducteur pour tout ce que l'horloger fait du mariage de matériaux non conventionnels avec l'horlogerie traditionnelle à l'alignement des hautes montres avec l'art de la rue. Et en tant que PDG, Ricardo Guadalupe est l'alchimiste en chef de Hublot, fer de lance des produits et des partenariats qui affirment la réputation de Hublot en tant qu'innovateur prenant des risques dans une industrie généralement guindée. Guadalupe fait partie de l'entreprise depuis 2004, lorsque Jean-Claude Biver son mentor et prédécesseur en tant que directeur général a transformé la marque stagnante en un modèle de réussite horlogère du 21e siècle. Depuis sa prise de fonction en 2012, Guadalupe a renforcé le cachet de Hublot avec une panoplie d'initiatives, dont des événements à haute intensité et des collaborateurs audacieux, qui ont attiré une clientèle plus large et plus jeune. Il a rencontré Robb Report pour discuter de son approche de la création de marque et de la pertinence numérique.

Comment choisissez-vous les partenaires de « The Art of Fusion » ? Nos partenariats reposent sur deux piliers importants. L'un est le football, ou soccer, qui est important pour nous car nous avons eu la Coupe du monde en Russie et nous avons eu une visibilité de la marque à travers le quatrième conseil d'arbitrage, ce qui est un gros investissement. Et l'autre est Ferrari, qui a été un honneur car Ferrari est une marque incroyable, emblématique qui est connue dans le monde entier et qui fait rêver.

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Au-delà de cela, nous optons pour des partenariats qui nous offrent de nouvelles plateformes, comme la musique et l'art, où nous pouvons parler de la marque. On passe par les opportunités : on a eu la chance de sponsoriser la tournée de Depeche Mode, on vient de lancer une collaboration avec Nicky Jam, qui est plus reggaetn street music, et on a aussi collaboré avec Lang Lang, qui est classique. C'est donc un mélange éclectique.

Avec l'art, nous avons décidé d'être un peu disruptifs car, bien sûr, nous ne voulons pas nous contenter de l'art classique. Donc, nous avons fait le partenariat avec Romero Britto, nous avons fait Mr. Brainwash, maintenant nous travaillons avec Shepard Fairey. Ce n'est pas toujours rationnel, il faut y aller à l'instinct.

Vous devez avoir un bon [rapport] avec la personne et la personne doit aimer la marque, bien sûr, car si elle ne le fait pas, cela ne fonctionnera jamais.

Les marques se disputent la couverture d'Instagram et des réseaux sociaux & hellip; avez-vous l'impression qu'il y a une pression pour devenir plus gros et mieux chaque année ? C'est une révolution numérique dans laquelle nous vivons et nous avons été l'une des premières marques repliques montres rolex ​à être sur les réseaux sociaux, donc nous sommes des leaders. Sur Instagram, il y a Rolex, et bien sûr Rolex est une marque massive, mais nous sommes deuxième avec 3,5 millions de followers. Nous avons besoin de contenu : vidéo, photo, produit, événements, style de vie, fabrication. Nous investissons donc beaucoup pour obtenir le bon contenu au niveau de qualité pour une grande marque.

C'est une nouvelle façon d'embaucher et de travailler avec ces personnes talentueuses que nous n'avions pas auparavant : des cinéastes, des jeunes gens sortant d'une école de design, de New York, Londres. C'est un mix qui est vraiment clé pour nous.

C'est comme si vous deveniez votre propre marque média en plus d'être horloger. Oui, à partir de l'année prochaine, nous aurons notre propre studio dans l'usine pour produire des vidéos du produit. Nous avons des caméras et une robotique vraiment high-tech pour créer de nouveaux types de vidéo. Nous aurons également un studio pour les interviews et un studio pour les photos, mais nous continuerons également à travailler avec des talents extérieurs.